Факторы успеха предпринимательской деятельности. Эссе на тему: «От чего зависит успешность предпринимательской деятельности? Правами акционеров являются

Когда дело касается исследований по предпринимательству, немногие организации делают больше, чем Фонд Кауфмана. Для недавно выпущенного исследования под названием Создание успешного предпринимателя Кауфман опросил 549 компаний-основателей успешных предприятий в отраслях с высокими темпами роста, чтобы определить факторы, которые влияют на успех или неудачу стартапов. Оказывается, ключевыми факторами успеха являются «предыдущий опыт работы, изучение предыдущих успехов и неудач, сильная управленческая команда и удача». Давайте рассмотрим основные моменты по одному.

1. «Почти все исследователи компании, опрошенные - 98 процентов - оценили предыдущий опыт работы как важный фактор успеха, а 58 процентов оценили его как чрезвычайно важное». Это кажется очевидным, но это удивительно (некоторые могут сказать тревожные), сколько людей начинают бизнес без какого-либо соответствующего предшествующего опыта. Я знаю людей, которые были уволены со своей работы и чувствовали себя вынужденными к предпринимательству, а затем потерпели неудачу, потому что у них не было моделей успеха. Это не означает, что люди, не имеющие опыта работы, не должны становиться предпринимателями. Это просто означает, что им необходимо осознать тот пробел, который они должны заполнить, и серьезно отнестись к их недостатку.

2. «Сорок процентов указали, что уроки, извлеченные из неудач, чрезвычайно важны». Есть Catch-22. Возможно, вам придется не работать в бизнесе, прежде чем вы сможете добиться успеха. Если вы еще не начали бизнес раньше, вам нужно научиться терпеть неудачу без катастрофических результатов.

Это может означать знание того, когда нужно менять стратегии или когда отказаться от инвестиций. В наши дни много стартапов - это совместные предприятия с одним штатным сотрудником, владельцем. Но очень сложно играть на всех позициях в команде. Знание того, как аутсорсинг и разработка виртуальной команды, является критическим навыком, если вы собираетесь строить что-либо, что масштабируется за пределы того, что вы можете сделать сами.

Независимо от того, насколько велика ваша идея, вы по своей сути ограничены, если будете делать все сами. С самого начала найдите других людей, чтобы делать то, что вам не обязательно нужно делать. Найти виртуального помощника, аутсорсинг telesales, чтобы квалифицировать потенциальных клиентов, получить офис CPA для выполнения вашей бухгалтерской работы. Вы сосредотачиваетесь на том, что только вы можете сделать - получите новые продажи.

3. «Для 73 процентов опрошенных предпринимателей удача была важным фактором успеха». Есть правда, что поговорка о том, что некоторые люди делают свою удачу. Там лотерейный билет удачи, тогда есть предпринимательская удача. Спросите любого успешного владельца бизнеса, что было самым удачным, что когда-либо случалось с ними в бизнесе, что позволило им добиться успеха. Я гарантирую вам, что «удача» была изготовлена ​​с большим намерением.

4. «Профессиональные сети были важны для успеха их текущего бизнеса для 73 процентов предпринимателей. Для сравнения, 62 процента чувствовали то же самое и в личных сетях». Опять же, ни один предприниматель не является островом. Знать людей очень важно. Сколько людей вы обратились и попытались помочь? Узнайте, как объединить и протянуть руку другим. Заработайте несколько кредитов по карме, и вы найдете путь намного легче, когда вам нужна рука.

5. «Только 11 процентов предпринимателей впервые получили венчурный капитал, а 9 процентов получили частное / ангельское финансирование. Из общей выборки 68 процентов считали важность финансирования / капитала важными». Сообщение: если вы думаете, что собираетесь получить официальный частный капитал (венчур, ангел, частный капитал), скорее всего, вы ошибаетесь. Вам, вероятно, понадобится финансирование из старого старого банка или с помощью SBA, или от ваших родителей, братьев и сестер или других. Как вы относитесь к тому, чтобы спрашивать людей, особенно людей, которых вы знаете, за деньги?

6. «При выявлении барьеров для успеха в предпринимательской деятельности наиболее часто называемый фактор - на 98 процентов респондентов - заключался в отсутствии готовности или способности идти на риск». Знание расчетного риска от глупого - это очень важный навык. Когда вы готовитесь к рискованному бизнесу, вы тот, кто попадает в настоящий момент с чувством кишки и идет на это, второй ипотечный кредит и все такое?

Или вы полностью изучаете ситуацию, валяетесь в числах, убедитесь, что вы задумались обо всем, что может быть оскорблено, а затем сделать свой ход?

7. «Другие барьеры... требовали времени и усилий (93 процента), сложности с привлечением капитала (91 процент), навыков управления бизнесом (89 процентов), знаний о том, как начать бизнес (84 процента), промышленности и знание рынка (83%) и семейное / финансовое давление, чтобы сохранить традиционную, стабильную работу (73%) ». Вау, почему кто-то начинает бизнес? Даже действительно успешные люди ссылаются на огромные препятствия и трудности. Тем более, что вам нужно поверить, если вы пойдете предпринимателем, что больше ничего не сделаете - не делайте ничего другого, что вы можете сделать.

ученица 10 класса Логачёва Анастасия Юрьевна 10 класс

Онассис Аристотель

Вопрос успешности предпринимательской деятельности во все времена занимал величайшие умы человечества. Проблеме экономической, предпринимательской активности уделяли внимание представители немецкой классической философии (И. Кант, И.Г. Фихте, Г.В.Ф. Гегель) и классической политической экономии (А. Смит, Д. Рикардо). К. Маркс исследовал эвристический потенциал английской экономической школы, в фундаментальных трудах М. Вебера достаточно отчётливым образом дан анализ предпринимательского «духа».

Актуален этот вопрос и на современном этапе развития.

Скачать:

Предварительный просмотр:

Муниципальное общеобразовательное учреждение

Большекарайская средняя общеобразовательная школа

Села Большой Карай Романовского района Саратовской области

Им. Н. Ф. Сосина

VII Всероссийский конкурс по предпринимательству и инновационной

деятельности для учащихся образовательных организаций

Эссе на тему:

«От чего зависит успешность предпринимательской деятельности?»

Выполнила: ученица 10 класса

Логачёва Анастасия Юрьевна

Руководитель: учитель

Истории и обществознания

Ёлкина Ольга Ильинична

2016г.

  1. Вступление с. 3
  2. Актуальность с. 4
  3. Понятие «Предпринимательская деятельность» с. 4
  4. Выбор сферы деятельности предприятия. с. 5
  5. Эластичность спроса и предпринимательство с. 6
  6. Предприниматель с. 8
  7. Ориентированность на потребителей товара с. 9
  8. Заключение с. 10
  9. Список использованной литературы с. 11

«Весь секрет бизнеса в том, чтобы знать что-то такое, чего не знает больше никто».

Онассис Аристотель

Вступление

Меня всегда интересовало то, от чего зависит успешность предпринимательства, так как предпринимательская деятельность – основа экономического развития страны, благополучия народа и удовлетворения потребностей всего социума. Что же такое знают «сильные» мира сего, чего

не знают простые обыватели? Откуда берутся успешные бизнесмены? Как они зарабатывают свои миллионы и миллиарды?

Деятельность предпринимателя на первый взгляд кажется простой, но это не так. Начинающему бизнесмену необходимо многое изучить и освоить и, как сказал Аристотель Сократ Онассис - греческий судовой магнат, миллиардер и международный бизнесмен, живший в XX веке, знать то, чего ещё не знают остальные бизнесмены, т. е. быть креативным, внедрять в свой бизнес инновации, чтобы его дело было более рентабельным, а услуги или товары пользовались спросом.

В настоящее время предприниматель является одним из главных субъектов экономики - важнейшей сферы жизни общества. Именно по этой причине надо иметь чёткое представление о целях, функциях и задачах предпринимательской деятельности.

Рассмотрим данный вопрос на примерах и выясним основные детерминанты.

Цель: выявить факторы , способствующие успеху и стабильности функционирования предпринимательской деятельности;

Задачи:

  • определить какими профессионально важными качествами должен обладать предприниматель;
  • привести конкретные примеры, доказывающие значимость данного детерминанта.

Актуальность

Вопрос успешности предпринимательской деятельности во все времена занимал величайшие умы человечества. Проблеме экономической, предпринимательской активности уделяли внимание представители немецкой классической философии (И. Кант, И.Г. Фихте, Г.В.Ф. Гегель) и классической политической экономии (А. Смит, Д. Рикардо). К. Маркс исследовал эвристический потенциал английской экономической школы, в фундаментальных трудах М. Вебера достаточно отчётливым образом дан анализ предпринимательского «духа».

Актуален этот вопрос и на современном этапе развития.

Предпринимательство является неотъемлемой частью экономической деятельности, оказывающей существенное влияние на функционирование всех сфер общественной жизни. Кроме того, предпринимательская деятельность - один из важнейших факторов формирования и развития государства. Деятельность любого предпринимателя направлена не только на удовлетворение своих интересов, но и потребностей общества в целом.

Я считаю, что именно данный фактор помогает обществу продвигаться вперёд и способствует улучшению качества жизни большинства людей.

Возможно, что получив соответствующее образование, взвесив все «за» и «против», я тоже свяжу свою дальнейшую судьбу с предпринимательской деятельностью, так как хочу реализоваться в этой сфере и принести пользу людям.

Понятие «Предпринимательская деятельность»

Как следует из учебника обществознания, предпринимательство - это деятельность, осуществляемая лицом на свой страх и риск, от своего имени, под свою имущественную ответственность, направленная на производство товаров и услуг и имеющая своей основной целью получение прибыли.

Основными компонентами для формирования устройства данного вида деятельности является мотив, заключающий в себе стремление к получению дохода, извлечению прибыли. Но данный мотивы не является самоцелью и не является конечным. Не вся предпринимательская деятельность осуществляется ради личного потребления, напротив, она противостоит всякого рода гедонизму. Я считаю, что предпринимательство по своей сути не только стратегическая, но творческая деятельность с высокой степенью автономности в принятии решений. Другими словами, предпринимателя увлекает сам процесс стремления к независимости и самореализации. И, деньги (как доход) – это критерий успеха, который демонстрирует, насколько хорошо реализован изначально задуманный предпринимательский проект. Также эти деньги выступают средством обеспечения социального признания со стороны общества и повышения деловой репутации предпринимателя.

Рассмотрев основополагающие понятия, хочу перейти к основным факторам предпринимательской деятельности.

Выбор сферы деятельности предприятия.

Успех предпринимательства зависит в значительной мере от избранной сферы деятельности, стратегии и тактики управления. Пе ред тем, как создать своё собственное предприятие, предпринимателю необходимо выбрать ту сферу деятельности, в которой он сможет добиться высоких результатов, учитывая при этом возможности вложения. Также предпринимателю желательно иметь «запасной» вариант сферы, так¸ чтобы в случае неудачи не потерять предприятие. Но п о отдельным видам деятельности необходимо иметь лицензию.

Большим успехом пользуются следующие сферы деятельности: инновационное предпринимательство, оказание различных услуг (организация свадеб и других праздников, деловые услуги, ремонт автомобилей), производство продуктов питания, техники, мебели, строительных материалов, одежды.

Лучшим вариантом предпринимательства, как я выяснила, является сфера, в которой предприятие начинает функционировать первым и имеется возможность предопределять ассортимент, цены, привлекать потребителей.

Так, производство продуктов питания и их торговля являются актуальными в любые времена. Как бы не складывалась политическая, социальная обстановка, люди нуждаются в первую очередь в удовлетворении своих естественных потребностей, в том числе и в питании. Большую прибыль приносят предприятия по производству продуктов первой необходимости: хлеба, овощей, фруктов, мяса, молочных продуктов, муки, сахара, яиц, соли.

Предложение должно быть не только востребованным, но и уникальным, интересным потребителю. Для привлечения внимания необходимо создавать различные акции и распродажи – люди с небольшими финансовыми доходами (основная часть населения Российской Федерации) реагируют на них с повышенным вниманием).

Привлечёт внимание потребителей и введение в предпринимательскую деятельность каких-либо инноваций.

Например, существуют кафе, где цены такие же, как и в остальных подобных заведениях данного района, однако, помимо заказанного вами напитка прилагается бесплатное печенье, а также бариста рисует на кофейной пенке картинки корицей или же тёмным шоколадом. И, естественно, что большинство посетителей предпочтут это кафе всем остальным.

И предпринимательство

Для успешной предпринимательской деятельности необходимо также учитывать эластичность спроса.

Это понятие, характеризует степень реакции спроса на действие какого-либо мотива.

Различают следующие виды такого спроса:

  • эластичность спроса по доходу (эластичность спроса по доходу позволяет измерить процентное увеличение спроса вслед за тем или иным изменением дохода);
  • эластичность спроса по цене;
  • перекрестная эластичность спроса;

Как же влияет эластичность спроса на предпринимательскую деятельность?

Если спрос эластичен и производимый товар или услугу можно заменить, то бизнесмен должен задуматься о снижении цены, что приведёт к большему доходу на основе увеличения массы продаж.

Примером может служить сезонное снижение цен на сельскохозяйственные товары. В такие времена года, как лето и осень, предложение на фрукты и овощи и спрос на неквалифицированный труд возрастает, что в свою очередь увеличивает конкуренцию. Данная ситуация заставляет предпринимателя снижать цену. Только так он может продать больше товара, что принесёт ему больший доход.

Другим примером эластичности спроса служит замещение мебели с одним дизайнерским вариантом на другой.

Однако, стоит учитывать, что на спрос оказывают влияние и другие причины, издержки упущенных возможностей по производству другого товара, которые также влияют на успех предпринимательской деятельности. Это востребованность товара или услуги на рынке, соответствие моде, технический прогресс, качество продукции, её оформление, широта товарного ассортимента, вкусы и взгляды потребителей и т.д.

Также одной из главных предпосылок успешного развития предпринимательской деятельности является производственная, технологическая и административная гибкость, предоставляющая возможность оперативно реагировать на модифицированные потребности рынка. Предприниматель должен уметь правильно предвосхищать экономические, финансовые перемены в государстве и постараться извлечь из них выгоду. Именно тогда кризис не только не затронет бизнес, но и может принести выгоду.

Например, международные санкции, применённые к нашей стране, позволили добиться успеха тем бизнесменам, которые сделали ставку на отечественное производство, а те, кто инвестировали зарубежные предприятия оказались в худшем положении.

Кризисные события в экономике и политике меняют расстановку приоритетов. Ранее перспективные направления в бизнесе становятся убыточными, а взамен появляются новые прибыльные ниши. Предпринимателю необходимо внимательно наблюдать за изменениями.

Так до недавнего времени экономика в России в большей степени характеризовалась топливно-энергетической и сырьевой ориентацией. В настоящее время нашим правительством принята «К онцепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года», в основе которой лежит построение Инновационной экономики. Эта концепция открывает широкие горизонты для современных предпринимателей.

Предприниматель

Помимо всех вышеуказанных факторов успешности предпринимательской деятельности, важную роль в достижении успеха играет и сам предприниматель, его знания, деловые качества, интуиция.

Но каким же должен быть предприниматель, чтобы добиться желаемого результата?

Успешный предприниматель – это лидер своего коллектива, который не боится брать на себя ответственность.

Предприниматель должен обладать целым рядом самых разнообразных навыков и способностей. Невозможно уметь и знать все на свете, однако, успешный предприниматель знает, когда и к кому обратиться за помощью.

По моему мнению, предприниматель должен иметь следующие черты характера:

  • Свободное от стереотипов мышление;
  • Работоспособность, граничащую с трудоголизмом;
  • Высокий уровень самодисциплины;
  • Обаяние, харизму;
  • Развитый интеллект;
  • Навыки общения, включающие в себя грамотную речь, умение завести и поддержать беседу, и т.д.;
  • Склонность к риску;
  • Стойкость и терпение;
  • Доброту и щедрость;
  • Честность и справедливость;

Предприниматель должен уметь креативно мыслить. В условии конкуренции потребителя необходимо постоянно удивлять, предлагая что-то новое. Не обязательно создавать новый продукт, можно только добавить, усовершенствовать товар.

По моему мнению, предприниматель должен совмещать в себе и способность к риску (в какой-то степени черты авантюризма), и осторожность (прогнозировать и предвидеть какие-либо события в сфере финансов и экономики).

Ориентированность на потребителей товара

Так как население нашей страны в основном состоит из людей, имеющих средний или даже ниже среднего уровень дохода, предпринимателю необходимо создавать товар именно для данной категории населения. По данным статистики 2015 года 89 % населения России представляют граждане со средним доходом. Имея низкие цены на товары (услуги), предприниматель имеет возможность оставить позади 95% конкурентов. Но, чтобы добиться максимального уровня успеха, необходимо предоставлять свою продукцию для всех слоёв общества. Так, чтобы каждый мог найти товар для себя. Элитный сегмент рынка менее всего подвержен кризису. При любых обстоятельствах миллионер не станет экономить на себе и своей семье. Элитный класс любит оригинальные вещи и услуги высочайшего качества и готов платить за них высшую цену.

Заключение

В данном исследовании мною рассмотрены основополагающие факторы успешной предпринимательской деятельности. Но, кроме указанных элементов, следует иметь ввиду и прочие немаловажные факторы, к примеру, политическую обстановку внутри и за пределами страны, предоставление поддержки субъектам предпринимательства на местном, областном или федеральном уровнях власти, экономические кризисы, рост или спад инфляции, условия конкуренции, личностные качества и прочее.

Данная работа направлена на то, чтобы показать, что успешная предпринимательская деятельность во многом зависит от того, насколько предприниматель сумеет использовать свои знания, умения, интуицию.

Но ни один предприниматель не добьётся успеха, если он не будет помнить о том, что предпринимательство – основа не только его личного благополучия, но и благосостояния всего народа, государства. Ведь, развиваясь в том или ином сегменте рынка, индивидуальный предприниматель создает рабочие места, посредством перечислений денежных средств в Пенсионный фонд Российской Федерации обеспечивает стабильную пенсию гражданам, выплачивая налоги, тем самым увеличивая поступления в бюджет. Чем выше уровень жизни населения, тем больше у него потребностей, а следовательно шире поле для предпринимательской инновационной деятельности.

Список использованной литературы

1. Бусыгин А. В. Предпринимательство. – М.: Дело, 1999.

2. Индивидуальные предприниматели: правовые основы деятельности, учет,

налогообложение – М.: ЗАО «Издательский дом «Главбух», 2003.

3. Кадзума Т. Вечный дух предпринимательства. Практическая философия бизнесмена. - М., 1990.

4. Лапуста М. Г., Старостин Ю. Л. Малое предпринимательство. – М.: 2002.

5. Паловкин П., Савченко В. Проблемы определения экономической сущности и содержания предпринимательства//Вестник МГУ, 2002. - № 2.

6. Предпринимательство: под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. Г. Б.

Поняка, проф. Швандара (3-е изд.) – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

7. Торкановский Е.М. «Организационно-правовые меры развития малого

бизнеса в России». – М.:Бизнес и политика,1998.

8. Хизрич Р., Питере М. Предпринимательство, или как завести собственное дело и добиться успеха. вып. 1. - М., 2004.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru

О пределение успешности предпринимательской деятельности

Успешность выступает необходимой характеристикой предпринимательской деятельности, так как ее целью в силу внутренне присущих особенностей является именно успех. Успех это желанный ориентир для предпринимателя, зачастую, еще с момента формирования предпринимательского замысла. Главное “видеть”, понимать, в чем будет состоять успех, определить для себя его показатели и критерии. Вместе с тем, сделать это не всегда и не для всех легко. Дело в том, что базовое для рассмотрения успешности понятие “успех” достаточно многогранно: это и экономическая выгода, и социальное признание, и решение личностных проблем и так далее.

В современных условиях под успехом понимается достижение поставленной цели, превышение своих прежних результатов и норм. В тех случаях, когда ожидания человека совпадают или превосходят ожидания окружающих, наиболее значимых для человека, можно говорить об успехе. С психологической точки зрения, успех это переживание состояния радости, удовлетворения от того, что результат, к которому человек стремился, достигнут.

Соответственно разным формам успеха выделяются разные ее критерии. В качестве критериев успешности некоторой деятельности выделяются результативность, эффективность профессионального взаимодействия, инициативность, достижение значимой цели, позитивное преобразование условий, преодоление препятствий, высокий уровень развития рефлексии и саморефлексии, удовлетворенность деятельностью и ее результатом, повышение жизненного стандарта и улучшение качества жизни, способность к реализации инноваций.

Критерии успешности зависят от степени реализованности деятельности. При этом успешность может быть дифференцирована на потенциальную и реальную. В отечественной и зарубежной психологии факторы успешности дифференцируются на внешние условия, психофизиологические особенности, индивидуально-психологические и социально-психологические характеристики субъекта деятельности.

Предпринимательская деятельность, обладая своей спецификой, также характеризуется некоторыми особенностями детерминант своей успешности.

К факторам успешности предпринимательской деятельности, согласно результатам эмпирических исследований, сами субъекты предпринимательской деятельности относят весьма широкий перечень обстоятельств. В их состав помещаются первичный капитал, использование новых технологий, знание законодательства, учет запросов потребителей услуг или товаров, способность генерировать идеи, умение обходить препятствия в законах, умение полагаться на свои силы, высокая работоспособность . Как видим, перечисление факторов успешности включает в себя разные параметры условий жизнедеятельности, которые можно с некоторой условностью подразделить на средовые внешние факторы, и внутренние психологические факторы.

Индивидуальные качества, способствующие успешности, в определенной мере, специализированы к условиям деятельности, в которой достигается успех. При этом психологами называется достаточно обширный перечень качеств, которые способны выступить базой успешности предпринимательской деятельности. Подчеркивается, что эффективность и успешность этой деятельности обеспечивается значительным количеством ведущих компонентов в структуре психологических свойств предпринимателя . успешность предприниматель психологический

Так, среди особенностей, которыми характеризуется личность успешного отечественного предпринимателя, называют психологическую готовность к определенным действиям, развитую эмоциональноволевую саморегуляцию, инновационную направленность, творческие склонности, установки на успех, комплекс способностей, организаторский потенциал и так далее. Обозначены специфические особенности Я-концепции и процессов самореализации предпринимателя.

Проведенные исследования показали, что специфическим качеством мышления предпринимателей является оперативность, скорость переработки информации и принятия решений. Как правило, они обладают сложным когнитивным стилем и способны длительное время удерживать в сознании, как проблемы, так и многочисленные варианты их решения . Исследователи пришли к выводу, согласно которому названные факторы пронизывают всю предпринимательскую активность.

В качестве личностной характеристики, являющейся приоритетной для личности успешного предпринимателя, может называться его экономическое сознание. Экономическое сознание является системной составляющей сознания, отражающее систему экономических отношений человека, и во многом определяющее его экономическое поведение, то есть поведение, вызванное экономическими стимулами. Компонентами экономического сознания являются: экономические эмоции и чувства; перцептивная сфера; экономические представления; экономическое мышление; экономические мотивы и экономический интерес.

Важной для достижения успешности предпринимателя может быть обозначена и его эмоционально-волевая сфера личности. Систематизирующую роль данной сферы в структуре качеств успешного предпринимателя можно обосновать высокой эмоциональной энергоемкостью предпринимательства как особого типа профессиональной деятельности. Разнообразие межличностного взаимодействия, круглосуточная загруженность на фоне постоянного дефицита различных ресурсов, неопределенность и многообразие рискованных ситуаций, в которые попадает предприниматель, делает зависимым его успех не только от степени оценки им значимости препятствий, но и от сформированной у него способности куправлению эмоциональной сферой.

С обозначенными личностными качествами предпринимателя тесно связана его способность к риску, которая также может претендовать на ведущую роль в структуре его качеств, определяющих успешность предпринимательской деятельности.

Безусловно значимым в структуре личности предпринимателя рассматривается ее коммуникативный аспект. Это связано с тем, что предпринимательство в целом реализуется через коммуникативные контакты с различными субъектами: подчиненными, потребителями, органами власти. По сути, коммуникативная деятельность является стержнем предпринимательской деятельности, без которого ее осуществление практически не возможно и который определяет в значительной мере ее успешность. Соответственно, систематизирующую роль в структуре личностных особенностей предпринимателя могут выполнять и его коммуникативные свойства.

Разновидностью профессионального личностного потенциала может рассматриваться и предпринимательский потенциал.

Предпринимательский потенциал является формой проявления личностного потенциала в экономической сфере человеческой жизнедеятельности. В трактовке Е.К. Марковой, он представляет собой систему индивидуальных потенциальных и актуальных ресурсов личности (характер, способности, опыт, мотивы, направленность и прочее), форму проявления личностного потенциала индивида в экономической сфере человеческой жизнедеятельности, выражающейся в виде взаимодействия интеллектуального, творческого и духовного потенциалов в процессе предпринимательской деятельности .

Важной особенностью предпринимательского потенциала личности, по мнению Е.В. Дьячковой, является его способность раскрываться и пополняться, возрастать за счет увеличения внутренних ресурсов, то есть за счет развития предпринимательских качеств, умений, умножения опыта и прочее .

Итак, успешность предпринимательской деятельности представляет собой феномен, который характеризуется множественностью своих показателей. Основное их деление можно провести по критерию “объективность субъективность”. В качестве объективных показателей успешности предпринимательской деятельности могут выступать результативность (количество высококачественных единиц продукции); эффективность взаимодействия работающего с клиентами, коллегами по работе; инициативность в профессиональной деятельности. В качестве субъективных показателей успешности предпринимательской деятельности выступают представление личности о результативности своего труда, самооценка уровня вознаграждения за труд, удовлетворенность взаимодействием с клиентами и коллегами, самооценка затрат на достижение результатов труда.

Успешность предпринимательской деятельности может анализироваться с точки зрения четырех форм успеха: результативного успеха, успеха как признания со стороны “значимых других”, успеха как преодоления и самопреодоления, успеха как реализации призвания.

В качестве детерминанты успешности предпринимательской деятельности может быть рассмотрен предпринимательский потенциал, включающий в себя проявления когнитивной, эмоционально-волевой и коммуникативной сферы личности предпринимателя.

Литература

1. Абульханова К.А. Психология и сознание личности: Избранные психологические труды. М.; Воронеж, 1999.

2. Дьячкова Е.В. Психолого-акмеологический подход в раскрытии предпринимательского потенциала. Иваново,2003.

Маркова Е.К. Мотивация достижения успеха в предпринимательской деятельности // Проблемы управления в совре-менных российских условиях: Сборник статей. Набережные Челны, 2003. С. 27 29.

3. Мерлин В.С. Психология индивидуальности / Под ред. Е.А. Климова. М., Воронеж, 1996.

4. Хуснутдинов P.P. Исследование психологических факторов успешности предпринимательской деятельности // Вестник КГУ им. А.Н. Некрасова (Акмеология образования). 2007. № 1. С. 84 89.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

    Сущность личности и ее профессиональной успешности в психологической науке. Сравнительная характеристика теории личности в трудах отечественных и зарубежных психологов. Эмпирический анализ личностных факторов профессиональной успешности предпринимателей.

    дипломная работа , добавлен 22.08.2010

    Факторы успешности предпринимательской деятельности на уровне психических состояний. Методики исследования гибкости мышления, изучения индивидуальных особенностей решения задач, диагностики оперативной памяти, диагностики мотивации избегания неудач.

    реферат , добавлен 25.11.2012

    Общее понятие ригидности мышления в разных направлениях медицинской психологии. Ригидность мышления в планировании и в перспективе. Внешние и внутренние критерии успешности. Образ идеального успешного человека согласно психологическим исследованиям.

    курсовая работа , добавлен 01.05.2014

    Развитие взглядов на природу интуиции, ее роль в прогнозировании. Психологические концепции успешности. Методики экспериментального исследования взаимосвязи между интуитивным типом и факторами успешности в деятельности актеров профессионалов и любителей.

    дипломная работа , добавлен 25.07.2012

    Понятие успеха и успешности в социальной психологии. Мотивация достижения успеха и мотивация избегания неудач как один из факторов карьерного успеха. Гендерные роли в семье. Профессиональная успешность мужчины в контексте семейных взаимоотношений.

    дипломная работа , добавлен 05.04.2016

    Особенности воспитания успешной личности в разных странах и исторических эпохах. Анализ эволюции успешности в связи с развитием общества. Понятие и сущность дауншифтинга. Мотивация и реализация личности как основные критерии успешности в современном мире.

    реферат , добавлен 22.03.2010

    Два основных подхода к пониманию способностей, их происхождению и месту в сфере деятельности. Описание способностей человека, влияющих на его трудовую деятельность. Предпосылки успешности профессиональной деятельности на примере качеств менеджера.

    курсовая работа , добавлен 16.01.2015

    Общая характеристика деятельности в психологии. Особенности ее структуры, элементов и функций. Взаимосвязь деятельности и способностей. Критерии успешности учебной деятельности курсантов. Организация, методы и результаты экспериментального исследования.

    дипломная работа , добавлен 02.06.2011

    Анализ понятия малых групп, их классификация, условия успешности их деятельности. Рассмотрение взаимодействия индивида и малой группы. Определение, психологические особенности и классификация конфликтов, их функциональные и дисфункциональные аспекты.

    курсовая работа , добавлен 18.05.2011

    Сущность школьной успешности и факторы неуспешности старшеклассника. Понятие и средства внеурочной деятельности, ее значение для формирования сознательного отношения к учению, развития познавательных интересов и овладения культурой умственного труда.

Деятельность предпринимателя на первый взгляд кажется простой. Однако это не так. Начинающему бизнесмену необходимо многое изучить и освоить, дабы его дело было более рентабельным, а услуги или товары пользовались спросом. В первую очередь необходимо определить, от чего зависит успех предпринимательской деятельности.

Предпринимательская деятельность

  • инициативность, которая выражается в стремлении индивида к созданию новых форм деятельности;
  • работоспособность, выступающая готовностью бизнесмена продуктивно работать при наличии стрессовых случаев;
  • стратегическое мышление, которое проявляется в его способности видеть будущее бизнеса в неопределенных ситуациях.

Определение успешности предпринимательской деятельности является одним из наиболее важных, поэтому на него следует обратить особое внимание.

Предпринимательская деятельность и наемный труд

Под предпринимательской деятельностью следует понимать намного больше, нежели текущее ведение бизнеса. Для его владельца важно находить возможности для создания активов, которые будут приносить прибыль. Одной из главных его задач является правильная организация коллектива и вдохновение сотрудников на более продуктивную работу. Для поддержания эффективности деятельности необходимо регулярно проводить ее совершенствование и коррекцию.

Существуют отличия между трудом предпринимателя и наемного работника. В случае найма на работу человек всегда знает, что ему предстоит делать. Это обусловлено предварительной договоренностью труда. С функциями предпринимателя все намного сложнее, так как нередко возникают ситуации, когда ему предстоит заниматься теми делами, на которые он изначально не рассчитывал. Для понимания, отчего зависит успешность предпринимательской деятельности, следует узнать, какие критерии отличают ее от других видов.

Сравнение предпринимательской деятельности и наемного труда

Для сравнения используются следующие критерии:

  • Эффективность труда. Наемник работает в тех объемах, которые контролируются его начальством. В данном случае бизнесмен понимает, что возможность создания того или иного актива будет зависеть от качества его труда. Поэтому он выполняет свои функции более совестно.
  • Потребность в контроле.
  • Рискованность. Труд предпринимателя является достаточно рискованным. Это обусловлено тем, что его вознаграждение зависит от особенностей рынка и получаемой прибыли. Работники в основном получают фиксированную заработную плату, однако она также зависит от прибыли работодателя. Если рынок, на котором он осуществляет свою деятельность, отличается стабильностью, риски будут сведены к минимуму, от чего также будет зависеть успешность ведения бизнеса.
  • Оплата труда. Работником будет получена предварительно установленная оплата. Владелец компании получит для личного потребления то, что не будет включено в затраты фирмы. Ее активы представляют собой собственность предпринимателя. Они достаточно ценны, потому как способны осуществлять генерирование доходов, однако не должны переходить в личное потребление.

Культура как фактор успешности

Определяя, отчего зависит успешность предпринимательской деятельности, следует знать, что для нее довольно важна культура. Под данным понятием следует понимать степень развития общества, которая выражается в формах и видах организации жизни людей и их взаимоотношениях. При пользовании услугами и приобретении товаров клиент рассчитывает на соблюдение моральных норм их представителем.

Стоит отметить, что успех предпринимательской деятельности зависит от От того, существует ли в государстве проблема с их адекватностью. Например, в России не в полном объеме соблюдается неприкосновенность частной собственности. Так сложилось исторически по причине воздействия православной культуры и политики социализма. Имеющийся менталитет привел к тому, что большая часть населения не принимает получение богатства, даже если оно является результатом их труда. Сложившаяся ситуация также привела к своеобразному отношению к законодательству и государству в целом.

Отечественный бизнес отличается тем, что его этичность или ее отсутствие в основном не определена ни личным выбором, ни законом. В первую очередь она зависит от потребности в выживании предпринимателя в условиях несоблюдения законов, неопределенности и притеснения государством. От чего зависит успешность предпринимательской деятельности, и какой должна быть этика, которая ей способствует? Она включает в себя такие основные нормы:

  • соблюдение ;
  • проявление персональной инициативы;
  • исполнение обязательств, отсутствие попыток причинения вреда и честность;
  • абсолютное соблюдение условия договоров с партнерами;
  • самостоятельное принятие решений;
  • несение ответственности за свои действия;
  • качественное выполнение работ;
  • принятие участия в партнерствах социального типа;
  • обеспечение должной охраны здоровья и занятости;
  • устранение при осуществлении деятельности дискриминации;
  • соблюдение открытости информации для общества.

Рассмотрев лишь данные нормы, сложно понять, от чего зависит успешность предпринимательской деятельности, поэтому стоит продолжить изучение материала по данной теме.

Основные факторы успешности

Стоит рассмотреть основные факторы, влияющие на успешность предпринимательской деятельности. Во времена классического капитализма существовал лишь один основной фактор, который являлся капиталом. При этом капиталистом приобретались изобретения и идеи, а также нанимались управляющие. С развитием науки и техники производилось увеличение технологичности продукции. По этому предпринимателю пришлось объединить свои усилия с менеджерами, разработчиками, новаторами, которые обладают современными способами сбыта продукции, организации производства и управления.

Рассматривая основные особенности осуществления предпринимательской деятельности, можно выделить следующие равноправные факторы: капитал, инновации и менеджмент. Стоит отметить, что на сегодняшний день менеджер, владелец капитала и новатор имеют одинаковые возможности в предпринимательстве. При этом любой из них может выступать инициатором создания проекта или открытия собственного дела, приглашая к себе двух других партнеров.

Капитал

Капиталом являются не только денежные средства. Им может выступать огромное количество различных интеллектуальных и материальных благ, которые станут инвестициями для оказания услуг и изготовления товаров. При сочетании капитала с менеджментом и инновациями соединяются человеческие и природные ресурсы, образовывающие труд.

Рассматриваемые факторы успешности предпринимательской деятельности способны также вовлекать в труд методы по сбережению ресурсов и время, что способствует повышению продуктивности применения природных ресурсов и труда. С помощью опыта и знаний можно существенно сократить размер требуемых капиталовложений и ускорить решение производственных задач.

Инновации

Инновации представляют собой продукт творческого процесса. Они подразумевают трансформирование научных и инженерно-технических идей при создании экспериментов в производственные и технические решения. Данный продукт мышления должен отличаться оригинальностью и новизной. Также следует учитывать наличие для реализации проекта.

Чтобы узнать, от чего зависит успешность предпринимательской деятельности, требуется понять, какую пользу и спрос могут иметь инновации. Чтобы они были стоящими, необходимо соблюдать правила их разработки и внедрения. В первую очередь создается или заимствуется идея и трансформируется в решение инженерно-технического типа. Далее производится оценка их полезности для потребителей, а также экономичности и технологичности процесса изготовления. Если создание проекта будет продолжено, производится опытная партия. После выпуска продукции в полноценном объеме и ее реализации на рынке разрабатываются подходы для создания покупательской способности.

Добиться успешности реализации предпринимательской деятельности можно при освоении науки управления инновациями, которая существует и совершенствуется на протяжении последних нескольких лет. Для этого бизнесмену необходимо обеспечить увеличение масштабов производства, развития и обновления товаров, а также продление их жизненного цикла.

Регулярное внедрение инноваций и обновление продукции приведет к долгосрочному и эффективному существованию компании. Определяя, от чего зависит успешность предпринимательской деятельности, следует учитывать необходимость в проведении оценки потребности изменений, а также в своевременном выявлении момента обновления. Это обусловлено возможностью поиска эффективных альтернатив по отношению к применяемым технологиям, что приведет к совершенствованию продукции и увеличению спроса на нее. Сокращение цикла создания инноваций является главной задачей предприятия, которая определяет его конкурентоспособность и успех.

Менеджмент

Одним из факторов, что влияет на успешность предпринимательской деятельности, является менеджмент. Его сущность заключается в создании целенаправленно работающих групп из неорганизованных людей. Менеджмент позволяет применять способности субъектов для реализации идей, поставленных компанией, за счет их совместного труда. Перед менеджером поставлена задача, которая заключается в приведении компании к цели с наличием правильного функционирования и производимых процессов.

Дабы достичь успешности деятельности предприятия, необходимо придерживаться следующих принципов менеджмента:

  • единства направлений;
  • разделения труда и ответственности;
  • единства всех общих дисциплин;
  • соблюдения предварительно оговоренного порядка;
  • честного вознаграждения;
  • коммуникабельности и коллективности.

Для принятия предпринимательских решений и их исполнения требуется использовать следующие инструменты менеджмента: лидерство, мотивация, согласование, контроль и координация. Наибольший акцент делается на коллективность и личность, а также определение полномочий руководителей и исполнителей. Эффективность управленческих решений позволяет достичь положительных результатов в ведении деятельности.

Вывод

Исходя из рассматриваемого материала, успешность предпринимательской деятельности зависит от множества факторов. Проведение исследований ее критериев позволяют по-новому взглянуть на данную проблему. Современные учебные материалы, предназначенные для подготовки будущих предпринимателей, имеют немного отличий от программ подготовки управляющих. По этой причине изучение функций менеджмента и инноваций имеет существенное значение. При правильном подходе к изучению материалов можно понять, как достичь успеха в осуществлении предпринимательской деятельности.

Рассмотрев представленную информацию, можно понять, какими личными качествами должен обладать бизнесмен. Факторы, влияющие на оптимальное функционирование компании, имеют существенное значение. Каждый собственник бизнеса должен учитывать их, дабы достичь желаемых результатов. Особенно важна эта информация для начинающих предпринимателей.

Стоит также отметить, что успешность предпринимательской деятельности зависит от надежности рынка, на котором она осуществляется.

Васильев Владимир Николаевич , д.т.н., профессор кафедры предпринимательства и внешнеэкономической деятельности МГТУ им. Н. Э. Баумана, Россия

Translation will be available soon.

Аннотация:

Предприниматель нацелен на успех. Но далеко не все обладают предпринимательским талантом. Для уменьшения или практического устранения риска несостоятельности предпринимательского начинания необходимы знания роли и взаимодействия различных факторов, определяющих успех предпринимательской деятельности.

JEL-классификация:

Неудача в такой деятельности ‒ чаще кроется в неправильно рассчитанном риске или неучтенном влиянии какого-либо фактора, реже – в непредвиденном стечении обстоятельств.

Предпринимательский успех, как мы выяснили в публикации предшествующего номера журнала, обеспечивается системой основных факторов.

Предпринимательские ресурсы: Капитал - Инновации - Менеджмент

Если во времена Адама Смита главенствовал капитал, то в XX веке капиталист, инноватор и менеджер стали равными партнерами в бизнесе, причем инициатива перешла к менеджерам. Сегодня эффективный менеджер может купить или заимствовать капитал, пригласить изобретателя и начать успешный бизнес. Впрочем, как и изобретатель может привлечь венчурный капитал и нанять менеджера для реализации своей идеи. Наличие широкой сети кредитных банков и институтов делают в наши дни капитал более доступным.

Сфера предпринимательства: Торговля - Производство - Услуги

Развитие средств производства и производственных отношений в XX веке значительно сократили занятость в сфере производства. Все больше преобладает тенденция перетекания занятости из сферы производства в сферу услуг. По имеющимся прогнозам количество занятых в сфере производства (в промышленности, сельском хозяйстве, строительстве, на транспорте и др.), например, в США составит не более 10% населения, а в сфере услуг - 50%. Эта тенденция усиливает роль малого и среднего бизнеса в экономике страны. В 90-х годах ХХ столетия в США и странах Западной Европы имелось только 25 тысяч предприятий с количеством занятых более 500 человек и 15 миллионов - с количеством занятых менее 500 чел., причем из них почти 12 млн. предприятий с количеством работников до 10 человек.

Развитие современных технологий, организации производства и компьютеризации различных процессов сглаживает границы между сферами производства, услуг и торговли. Между ними с точки зрения развития производительных сил становится больше общего, чем различий. И услуги и торговля приобретают черты производства. Кроме того, производитель в сфере производства всё больше и больше берет на себя функции продавца и обслуживания потребителя. Имеет место интеграция этих трех сфер в единые производственно-торгово-обслужаивающие комплексы.

Предпринимательское пространство: Политика - Экономика - Технология

Сегодня можно говорить о политическом, экономическом и технологическом климате предпринимательского пространства, т.е. о трех сторонах треугольника, в центре которого и принимаются предпринимательские решения.

Приводом развития человеческого общества всё больше и больше становится технология - основа развития производительных сил общества. Технология развивает и само предприятие, и бизнес. Все изменения в экономике вызываются деятельностью предпринимателя. Развитие экономики является базой политической стабильности, а политика создает положительное или отрицательное давление на предпринимателя, напряжение в обществе и т.п.

Индивидуальность предпринимателя: Уроки прошлого - Понимание настоящего - Предвидение будущего

Каждому индивиду свойственен свой подход, свой анализ и понимание прошлого, настоящего и будущего. Это формирует его индивидуальность и отличие от других.

Учет уроков прошлого, анализ протекающих событий настоящего, насколько точно ему видится будущее, формирует индивидуальные качества предпринимателя и ведет одних к победе, других - к поражению.

Компетенция предпринимателя: Экономическое мышление - Знание возможностей компьютерной техники - Видение развития технологии в ближайшем будущем

Сегодня для достижения успеха недостаточно компетенции лишь в своей области знаний, или в своем деле. Необходимо иметь не только достаточно широкие знания смежных областей деятельности, но и умение экономически мыслить. Следует иметь представление о возможностях существующих компьютерных технологий и четкое видение их развития в ближайшие 5-10 лет. Традиционно слабая экономическая подготовка специалистов, особенно в микроэкономике, не развивают необходимого уровня экономического мышления.

Быстрое развитие компьютерной техники и технологии подчас создают иллюзию, что компьютер уже сейчас может всё, а новые технологии 5 поколения придут еще не завтра. Эти знания и опыт особенно необходимы для реализации предпринимательских решений.

Предпринимательский процесс: Выбор - Возможности - Ресурсы

На каждом этапе предпринимательского процесса (предпринимательская идея - цели - ниша рынка - учреждение компании - стратегия производства и выхода на рынок - создание предприятия - пути сколачивания капитала - цена продукции - сбытовое поведение -обновление/ликвидация - новый старт) предприниматель сталкивается с альтернативами и должен делать выбор.

Критерием выбора являются возможности реализации предпринимательской идеи, ее жизнеспособность и необходимые ресурсы, имеющиеся в его распоряжении, а также недостающие ресурсы, что заставляет принимать решения о том, что придется отдать за сокращение разрыва между имеющимися и недостающими ресурсами.

Ориентация на потребителя: Диверсификация продукции - Гибкость производства - Компьютерная интеграция производственных процессов

Во времена Генри Форда-старшего производитель лучше знал, что необходимо потребителю и навязывал последнему то, что выгодно ему - производителю. Теперь потребитель стал более образованным, он стал весьма разборчив в том, что ему хочется иметь. Ему не нравится массовая продукция. Производитель должен постоянно угождать желаниям потребителя и быстро меняющимся требованиям рынка. Для этого продукция должна быть разнообразной, ассортимент - широким и диверсифицированным в соответствии с требованиями покупателя.

Производство становится всё более мобильным и гибким, т.е. в кратчайшее время позволяет производителю отвечать на вызов рынка.

Компьютерная интеграция нацелена на увязку всех производственных процессов в единую производственную систему с целью организации малолюдного производства, работающего круглый день и круглый год, увеличивая фондоотдачу инвестиций в 10-12 раз.

Организация компании: Продукция - Производство - Предприятие

Взаимосвязь этих факторов очевидна. Переменным фактором становится продукция, что требует значительной гибкости производства и определяет конфигурацию предприятия, учитывающую динамику развития технологии.

Культура производства: Организация - Планирование - Контроль

Именно эта триада определяет технологическую дисциплину, создает условия выпуска качественной продукции, устраняет бюрократические преграды между функциональными подразделениями, повышает исполнительность решений и информационную культуру. Контроль перестает быть инспекцией, Задача контроля состоит в осуществлении обратной связи между планом, поставленной целью и результатом.

Если результат не соответствует плану, то контроль должен показать либо несостоятельность плана достижения поставленной цели либо неспособность исполнителей в имеющихся условиях выполнить план.

Постоянное совершенствование организации производства: Групповая технология (GT) - Тотальный контроль качества (TQC) - Планирование материальных потребностей (MRP) - Организация производства по принципу "делай всё в свое время" (JIT) - Гуманизация труда (HL) - Реинжиниринг бизнес-процессов (RE)

Эта цепочка программ совершенствования организации производства, начинается с групповой технологии, предложенной советскими (российскими) учеными в 30-х годах, которая является обязательной для реализации всех других программ. Последовательное внедрение перечисленных программ позволяет иметь гибкую организацию производства, постоянно готовую для восприятия новых технологий, которые в результате развитии научно-технической революции, появляются все чаще и чаще.

Социализация производства: Обогащение и расширение работы - Демократизация рабочей жизни - Свобода информации

Резервы повышения производительности труда за счет повышения. производительности машин, автоматизации основного труда - практически исчерпаны. Нецелесообразно и дальше повышать производительность машин, если в итоге это не ведет к сколько-нибудь пропорциональному росту производительности труда. С переходом от экстенсивного к интенсивному развитию потребовался переход от простого к более сложному труду. Потребовалось повышение загрузки каждого рабочего места, т.е. решение одним рабочем более широкого круга задач. Это привело к объединению профессий (расширению работы по горизонтали) и к передаче большей ответственности в принятии решений (обогащение работы по вертикали).

Вместе с демократизацией общества идет демократизация трудовых отношений (свободное расписание рабочего времени в течение дня, частичная занятость, надомная работа, участие компании в решении проблем семьи, содержании детей и получения ими образования, равные условия и требования для руководителей и исполнителей, в отношениях нет больше "верхов" и "низов" и т.д.).

Участие в принятии решений, повышение ответственности требует и большей доступности к производственной информации всех уровней управления и исполнителей. Организация потоков информации для принятия решений на базе компьютерных централизованных сетей управления позволяет на каждом рабочем месте иметь требуемый объем информации для принятия решений.

Конкурентное преимущество: Издержки - Цена – Прибыль. Затраты - Ценность - Цена

В основе конкурентной борьбы лежит экономический закон сравнительного преимущества. Выигрывает тот, кто производит продукт с меньшей стоимостью, т.е. способный уменьшить свои затраты.

Сегодня главное значение в конкуренции на рынке имеет не столько производительность труда, сколько цена и ценность продукций для потребителя.

Ценность - это та степень удовлетворения потребности, в которой данный продукт улучшает жизнь потребителя, т.е. за одну и ту же цену потребитель получает что-то еще, что улучшает его повседневную жизнь. Такая продукция повышает имидж производителя и формирует контингент постоянных покупателей.

Истоки доходности: Производительность - Качество - Издержки

Еще К. Марксом было сказано, что повышение производительности без качества продукции и сокращения издержек является абсурдом. Если первые 50 лет ХХ столетия были посвящены повышению производительности машин, в середине века акцент делался на качество продукции, то в последние годы уходящего века стало уделяться сокращению производственного цикла и снижению издержек.

Повсеместное сокращение издержек лежит в основе и предложенного в начале 90-х годов подхода, который получил название "реинжиниринг производственных (общих) процессов". Чем выше доход и ниже расход, тем выше прибыль, что и определяет понятие доходности .

Формула успеха: Экономия рабочего времени ‒ Рациональное использование ресурсов ‒ Эффективность принимаемых решений

Законом № I в экономике является экономия рабочего времени (К. Маркс). Этого можно достичь за счет сокращения потерь рабочего времени на всех производственных стадиях и участках, за счет более полного использования годового фонда времени (8760 часов), за счет создания малолюдных технологий и безлюдной работы оборудования в течение 50 часов. Это позволяет увеличить рабочее время за счет работы оборудования без участия человека в вечернее и ночное время, в выходные и праздничные дни. Такое оборудование создано и уже эксплуатируется.

Рациональное использование ресурсов определяется наличием ресурсосберегающих технологий, консервацией энергии, созданием новых источников энергии, миниатюризацией продукции и др. Действенным направлением рационального использования ресурсов является организация производства с минимально возможными запасами.

Управление запасами, как и сокращение инновационного и производственного циклов, гуманизация труда, повышающая мотивацию и стимулирование труда - наиболее эффективные направления сокращения издержек.

В конечном итоге формула успеха синтезирует в себе все из перечисленных факторов предпринимательства и организации производства (всего их более 40). Тот, кто владеет ими, своевременно распознает степень их влияния, приоритетность и вес каждого фактора в принятии решений, тот и будет преуспевать в бизнесе.

Для наглядности сведем рассмотренные факторы предпринимательского успеха в одну таблицу.

Факторы предпринимательского успеха

Инновации

Менеджмент

Торговля

Производство

Пространство

Политика

Экономика

Технология

Индивидуальность

Уроки прошлого

Знание настоящего

Предвидение будущего

Компетенция

Экономическое мышление

Знание возможностей компьютера

Видение развития технологии

Возможности

Ресурсы

Ориентация на потребителя

Диверсификация

Гибкость

Компьютерная интеграция

Организация компании

Продукция

Предприятие

Контроль

Постоянное совершенствование

GT + TQC + MRP + JIT + HL + RE

Социализация производства

Обогащение труда

Демократизация рабочей жизни

Доступ к информации

Конкурентное преимущество

Издержки

Прибыль

Ценность

Источники доходности

Производительность

Качество

Издержки

Формула успеха

Экономия рабочего времени

Рациональное использование ресурсов

Эффективность управленческих решений

Предпринимательский успех возможен только в том случае, если предприниматель хорошо знает какие факторы предопределяют успех, умеет грамотно ими распорядиться, т.е. умеет оптимально управлять своим делом.

Издайте свою монографию в хорошем качестве всего за 15 т.р.!
В базовую стоимость входит корректура текста, ISBN, DOI, УДК, ББК, обязательные экземпляры, загрузка в РИНЦ, 10 авторских экземпляров с доставкой по России.

Москва + 7 495 648 6241